Fabricación
5 formas de reducir el desperdicio en procesos de producción
El desperdicio, los residuos y los materiales desechables son consecuencias inevitables del sector industrial y de sus procesos de producción. Sin embargo, la responsabilidad social de la empresa respecto a los desperdicios debe ser exigente y disponer de la estrategia y la planificación adecuada, así como de los medios necesarios para reducir considerablemente -incluso llegar casi a evitar- los efectos negativos de estos procesos.
En este sentido, se pueden adoptar comportamientos para la eliminación de desperdicios en las empresas. Sin embargo, es muy importante comprender previamente qué se entiende por desperdicio.
¿Qué es el desperdicio en una empresa?
Un desperdicio es todo aquel material sobrante en la producción de un determinado producto, tales como las piezas excesivas, las que no cumplen con las especificaciones, el material dañado o el material residual como chatarra o productos químicos.
Medidas para reducir el desperdicio en una empresa
Para poder eliminar, en la mayor medida de lo posible, el desperdicio, a continuación , te presentamos 5 formas de reducir el desperdicio en los procesos de producción que las compañías pueden tomar:
1. Contar con una estrategia y un plan específico para el desperdicio
Una estrategia para la gestión del desperdicio es la mejor manera de evitar costes superiores, ya que se podrá establecer con antelación cuál será la cantidad aproximada del mismo. Asimismo, este tipo de planes darán lugar a nuevos planteamientos, como, por ejemplo, si es posible reducir, a medio y largo plazo, la cantidad de desperdicios si se toman las medidas adecuadas.
2. Reducir los errores de la mano de obra
Ofrecer a los empleados de producción la formación adecuada con el fin de evitar descuidos, negligencias, usos incorrectos o irresponsabilidades, entre otros, es otra forma eficaz de reducir el desperdicio. Por supuesto, contar con iniciativas que fomenten la conciencia sobre la calidad y los costes de los procesos de producción, es otra parte importante en relación al capital humano.
3. Procesos optimizados
La reducción del desperdicio de una empresa empieza desde el propio diseño del producto, teniendo en cuenta las particularidades de cada uno. Por ello, una buena cooperación entre diseñadores y empleados de producción, será garantía de éxito.
4. Almacenamiento de stock
Los materiales de una fábrica deben ser almacenados en el lugar adecuado según sus características. Se trata de un aspecto imprescindible para evitar el desperdicio y disponer del material necesario -y no en exceso- y, en definitiva, para optimizar y mejorar el proceso de producción completo.
5. Materiales de devolución
Por último, y en relación con el punto anterior, si los materiales excedentes tuvieran la calidad y el valor suficientes, vale la pena devolverlos al almacén para poder darles otros usos. Es una iniciativa que, mientras optimiza el proceso, sirve como registro del porcentaje de desperdicio.
¿Cómo gestionar la reducción del desperdicio en una empresa?
Aunque estas 5 tácticas son de lo más útiles, si además, toda la información acerca de los desperdicios en una empresa queda registrada en un ERP para fabricación, se obtendrá una visión general sobre la situación en todo momento, la toma de decisiones será mucho más acertada, y ayudará considerablemente a la reducción de los desperdicios.
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Para mayor información ponte en contacto con nosotros o descarga nuestro catálogo acerca de esta solución digital con la que podrás controlar tu proceso de producción y optimizar los márgenes.
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