Een architectenbureau- of ingenieursbureau op de been houden blijft een uitdaging. Zeker gezien de huidige prijsconcurrentie, de complexiteit van opdrachten en het feit dat je als bureau veel tijd en geld moet steken in aanbestedingen en prijsoffertes om nieuwe projecten binnen te halen. Ook bij toegekende opdrachten ligt het risico op onbetaald werk en budgetoverschrijding altijd op de loer.
Continuïteit waarborg je door te automatiseren en manueel werk met losse tools en spreadsheets te vermijden. We moeten er geen tekening bij maken. Achteraf constateer je dat er weer te veel kosten en uren in een project werden gestoken. Door een vertraagd inzicht riskeer je budgetoverschrijdingen, verloren uren en lagere projectmarges. Dat heeft serieuze gevolgen voor je winstmarges. Als je die punten aanpakt, kun je 5 tot 10 procent meer winst realiseren.