In deze whitepaper bieden we tips & tricks voor het kiezen van een ERP-systeem. Een moderne en sterke ICT-dienstverlener kan niet zonder een goede planning en montering van bedrijfsprocessen.
Elke dienstverlener wil een toegevoegde waarde zijn voor zijn opdrachtgever, maar tegelijk worden projecten ook veel complexer en klanten veeleisender. Bovendien neemt ook de concurrentie steeds meer toe. Om al die zaken het hoofd te kunnen bieden, moet de basis van je bedrijfsvoering in orde zijn. Een ERP-systeem is daarbij onmisbaar, zodat je op elk moment inzicht hebt in het verloop van je project van start to finish.
De finish is voor je opdrachtgever het moment van oplevering, maar voor jouw onderneming is het pas klaar wanneer de laatste factuur betaald is. Daarom is een goede integratie met je financiële systeem een absolute must. Een ERP-systeem biedt inzicht in verschillen tussen begrote en bestede uren, en tussen bestede en effectief gefactureerde uren. Zo vloeien er geen uren, en dus omzet, weg die nadien moeten gecompenseerd worden.
Je kunt kiezen voor een best-of breed-oplossing, met verschillende applicaties die je vervolgens aan elkaar knoopt. Maar een ERP-systeem zorgt ervoor dat je geen ingewikkelde toeren moet uithalen om te zorgen dat gegevens altijd, overal en voor iedereen beschikbaar zijn.
Met onze 8 stappen voor de selectie en de implementatie van de beste ERP-oplossing voor jouw bedrijf helpen we je op weg.