Alexander Rahusen: ‘Technologie versnelt de transitie van traditionele CFO naar businesspartner’

De rol van de CFO verandert. Dat geluid horen we nu al zo’n 15 jaar. Maar de technologie is inmiddels zover dat het echt gaat gebeuren. Alexander Rahusen geeft in een podcast van PwC - in samenwerking met BNR, samen met Alexander Staal, finance transformation leader bij PwC, zijn visie op deze ontwikkeling.

De CFO als copiloot naast de CEO

Alexander Rahusen ziet zijn rol en die van zijn vakgenoten veranderen: ‘De hedendaagse CFO kijkt verder dan de financiële functies. Hij combineert financiële kennis met zakelijk inzicht en is daarmee een volwaardig gesprekspartner voor de CEO. Van het pure registreren van financiële data, verschuift de CFO-functie naar vooruitkijken en meebesturen. Om de juiste beslissingen te nemen en risico inschattingen te kunnen maken, is een goed begrip van de bedrijfsdoelstellingen essentieel.’

Alexander ziet het profiel van de ideale CFO dan ook veranderen: ‘Technologie maakt het mogelijk dat de CFO de informatie tot z’n beschikking heeft die hem steeds meer businesspartner en bedrijfsstrateeg maken. In feite een verdieping en verrijking van de CFO-functie.’

Technologie creëert tijd

Het op orde hebben van die informatievoorziening is wel voorwaardelijk om deze verschuiving te kunnen doormaken, zegt Alexander: ‘Samen met de CEO optrekken kan alleen als de CFO de basisadministratie perfect op orde heeft. Finance is de spiegel van de kernprocessen van de organisatie. Het beeld dat de CFO aan de organisatie toont moet 100% correct zijn. Deze data vormt immers de bron waaruit inzichten worden gedestilleerd en waarop beleid wordt gemaakt.’

‘Om een gedegen visie te ontwikkelen op zaken als cloud ERP, predictive analyses, AI en machine learning, is ruimte in het hoofd en in de agenda van de CFO nodig. Technologie helpt daarbij. De beschikbare tools worden steeds slimmer, sneller en toegankelijker. Zo wordt de hoeveelheid tijd en geld die in finance gestoken wordt geminimaliseerd,’ aldus Alexander.

Data biedt scherpe inzichten

De hoeveelheid data die over de afgelopen jaren is opgebouwd maakt het mogelijk om scherpe inzichten te verkrijgen. Hierdoor is snel de juiste info beschikbaar op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen.

Dit geldt overigens niet alleen voor grote bedrijven. Ook voor kleinere bedrijven werkt dit zo. Kijk bijvoorbeeld naar de scan en herken tools. Daardoor is informatie completer en worden financiële flows helder.’

Mensen meenemen belangrijker dan ooit

Tot besluit stelt Alexander: ‘De grootste uitdaging is misschien nog wel om iedereen mee te krijgen in deze transitie’, denkt Rahusen. ‘De juiste informatie uit data halen, anticiperen op basis van wat je ziet en verbanden leggen vraagt om een gedegen change management aanpak’.

Meer weten over de transitie van de CFO? Beluister dan de podcast.