Hybride werken. Welkom in het nieuwe, nieuwe normaal

De economische gevolgen van Covid-19 raken ons allemaal. Maar is het juist nu niet verstandig om te investeren om je medewerkers betrokken, vitaal en innovatief te houden? Onze CHRO Florien de Nijs was te gast in een BNR podcast om hierover in gesprek te gaan met Henk Volberda, hoogleraar Strategie & Innovatie aan de Amsterdam Business School.

“Natuurlijk was het enorm heftig dat we allemaal in lockdown gingen in maart 2020”, vertelt Florien in de aflevering van De Kwestie. “Maar het kwam ook helemaal uit het niets. We hadden al een algehele thuiswerkdag gepland om te testen of onze systemen het aankonden. Een dag later kondigde Mark Rutte op tv aan dat thuiswerken voorlopig de norm bleef.”

Voor Exact stond in die eerste periode veiligheid van medewerkers voorop. Daarna kwam aandacht voor de mentale en fysieke gesteldheid van alle Exacters. Florien: “Hiervoor hebben we een intern programma opgesteld, met onderwerpen als stress, slapen, voeding, tijdplanning. We gaven mensen handvatten om met de nieuwe situatie om te gaan. We stimuleerden iedereen om genoeg te bewegen, boden mindfulness aan en openden een hulplijn met coaches.”

Hybride werken vergt een andere manier van denken

Nu de kantoren langzaam weer opengaan, is het de vraag hoe we onze tijd gaan verdelen tussen huis en kantoor. Henk Volberda: “We zien dat 70% van de bedrijven ook na de corona crisis wil blijven experimenteren met deels thuis werken. Nederland loopt hierin voorop in de wereld volgens World Economic forum.”

Exact behoort tot die 70%, vertelt Florien, die aanhanger is van hybride werken. Discussies over hoeveel dagen thuis, en hoeveel op kantoor zijn er genoeg, en hangen erg af van persoonlijke voorkeur. “Zelf denk ik dat we heel anders moeten gaan denken. Niet in dagen, maar in momenten. Ik vind het helemaal niet meer vanzelfsprekend dat je hele dagen, van 9 tot 5 naar kantoor gaat. Je gaat naar kantoor wanneer dat functioneel is, en het de samenwerking ten goede komt.”

Benieuwd naar het hele gesprek tussen Florien de Nijs en Henk Volberda over investeren in medewerkers in crisistijd?