¿Por qué está cambiando la gestión logística y de almacenes?

La llegada de las nuevas tecnologías y los nuevos canales de venta han hecho que la gestión de logística y de almacenes cambie por completo. Tanto las pequeñas y medianas empresas como las grandes multinacionales se han visto sometidas a una gran transformación: cada vez se registran más pedidos, pero estos cada vez son más pequeños. Además, la exigencia de los clientes crece exponencialmente, y ahora, requieren entregas más rápidas.

En este sentido, la buena coordinación de la gestión logística y de almacenes se ha convertido en uno de los pilares para la eficacia y la supervivencia de las organizaciones. Y es ahí precisamente donde entran en juego la digitalización y el uso de sistemas informáticos de gestión de logística y almacenamiento, como por ejemplo, un software de gestión para distribuidores. 

Se entiende por gestión logística y de almacenes el proceso de recibir, almacenar y distribuir las mercancías hasta el punto de consumo dentro del plazo establecido, con el objetivo de garantizar el suministro de servicios de manera ininterrumpida y de forma eficiente a través de los medios de producción pertinentes. Por su parte, este procedimiento también contempla la gestión, el transporte, la ubicación y la manipulación del género o de los artículos en cuestión.

La importancia de mantener una gestión logística y de almacenes óptima es una de las claves para obtener los máximos beneficios de la misma, entre los que destacan la reducción de las tareas del departamento de administración; la agilidad del desarrollo de cada uno de los procesos contemplados dentro del marco logístico; la mejora de la calidad del servicio, el aumento de la satisfacción del cliente, y la optimización de costes y tiempos. 

Para ello, la mejor forma de asegurar una excelente gestión de stocks en la logística de almacenes es a través de novedosas herramientas y soluciones que han venido de la mano de la digitalización de las empresas.

Sin duda, la revolución digital es uno de los mayores hitos de los últimos años y de la historia de la humanidad. El desarrollo de nuevas herramientas y tecnologías, tales como Internet, entre otros, han cambiado por completo cada uno de los aspectos de nuestra sociedad, también de las empresas y de la economía. Así, la incorporación de estos avances tecnológicos en los procesos industriales, como por ejemplo, en la gestión de logística y de almacenes, ha supuesto un gran progreso para administrar y garantizar la eficacia de los flujos de trabajo. 

Y es que, las empresas que apuestan por la digitalización de la gestión de los procesos logísticos y de almacenes, disponen de un gran volumen de información acerca de cada proceso que, en conjunto, ofrecen una visión global sobre el estado de la compañía. De esta manera, automáticamente, se convierten en empresas mejor preparadas, puesto que pueden basar las decisiones estratégicas en datos fiables y actualizados en todo momento. 

Implementar un software para la gestión de logística y de almacenes es todo un acierto para las empresas de distribución que deseen obtener la máxima rentabilidad y efectividad, reduciendo, a su vez, en costes y tiempos. Este tipo de soluciones, a través de la automatización y el registro de cada uno de los procesos logísticos, permite mantener el control total del inventario, lo que supone una garantía de éxito. 

Gracias a la implementación de un software de estas características, los distribuidores son capaces de disponer de una visión completa acerca de los pedidos y las entregas así como del stock disponible, es decir, sobre cada uno de los procesos tanto de compras como de ventas que contempla la gestión de logística y de almacenes. Por otro lado, todos los empleados trabajan con una única fuente centralizada de datos que se actualiza permanentemente, por lo que la coordinación por cada una de las partes es excelente, reduciendo así el riesgo de errores y posibles devoluciones. 

Por todo esto, las soluciones de gestión de logística y de almacenes se convierten en el aliado perfecto para mejorar la productividad de las empresas de distribución. De este modo, las compañías aumentarán la calidad y la agilidad de sus procesos además de garantizar unos márgenes saludables, fiables y equilibrados. Y para ello, tan solo hace falta sumergirse en la digitalización, como por ejemplo, a través de una solución que consolide los procesos de negocio financieros, logísticos y administrativos en un único sistema.