¿Cómo aumentar el compromiso de los empleados con la empresa?

Si la productividad en tu empresa es una de tus principales preocupaciones debes prestar atención especial a tu relación a nivel corporativo con tus empleados. Pero, ¿cómo hacer que ese nexo «emocional» con la empresa aumente?, ¿cómo eludir la falta de compromiso en el trabajo? Te contamos algunas claves y los beneficios de implementar un software de RRHH para lograr aumentar el compromiso de los empleados con tu empresa.

En lo relativo al employee engagement es crucial, entre otras cosas, que puedas confiar en tus empleados, que éstos dispongan de entornos de trabajo seguros — donde puedan expresar libremente sus opiniones sin temor a sufrir represalias —, que logres que todos entiendan los objetivos de tu empresa y que los hagan suyos como «filosofía propia».

Además, es tu obligación acercarte a tus empleados sin establecer barreras — ni físicas, ni implícitas —; también diseñar y promover dinámicas que fomenten el trabajo en equipo, adaptar los incentivos al perfil de cada trabajador y reconocer el esfuerzo, cuando se logran los objetivos. Y especialmente cuando estos no se logran, pero se ha hecho todo lo posible por alcanzarlos.

Como ves se trata de una realidad multifactorial por lo que, si quieres saber cómo aumentar el compromiso del trabajo en equipo de los empleados con la empresa debes entender que hay que actuar de forma directa en muchos aspectos muy heterogéneos. Para ello es de muchísima ayuda disponer de una herramienta tecnológica que te lo permita, desde un único entorno. ¿Cómo puedes aumentar el compromiso de los empleados a través de un software de RRHH? El software de Exact para RRHH te ayuda en los siguientes puntos:

• Habilitar líneas de comunicación interna a través de un portal del empleado.
• Tener a la vista los objetivos y establecer metas realistas, sin sobrecargar el flujo de trabajo.
• Facilitar a los trabajadores información básica sobre planes estratégicos y objetivos alcanzados, como ejercicio de transparencia y cercanía.
• Recabar feedback por parte de tu plantilla e impulsar las dinámicas de retroalimentación.
• Mantener un alto estándar de reputación corporativa de tu empresa, aumenta la sensación de pertenencia y orgullo de formar parte de un grupo exitoso.
• Promover la interacción social del grupo y proponer actividades fuera del entorno y el horario laboral.
• Incrementar los niveles de confianza interna. Tanto a nivel directivo como entre iguales. En sentido vertical y también en sentido horizontal.
• Abonar el terreno para diseñar caminos de desarrollo profesional individualizado para cada empleado.

Implementar este tipo de herramientas no sólo facilita la gestión diaria del departamento de recursos humanos, ofreciendo información de calidad que favorece la toma de decisiones rápidas y apoyadas en datos en todas y cada una de las fases del ciclo. También proporciona a tu empresa el entorno apropiado para que toda la plantilla sepa qué ocurre a nivel interno, qué efectos tiene su trabajo, cómo afecta su compromiso a la consecución de los objetivos estratégicos, que timeline se maneja con cada proyecto y qué incentivos van asociados a las metas de cada uno de ellos. La productividad es uno de los factores más importantes a la hora de lograr los objetivos estratégicos de una empresa, y puede alcanzarse a través del Employee Engagement, aquí te contamos qué es y por qué es importante.

Con un software de RRHH sabrás cómo medir el compromiso de los empleados, podrás optimizar todo el ciclo de recursos humanos, desde la publicación de una vacante, el proceso de onboarding, la gestión de ausencias, la formación, las políticas de evaluación o el desempeño. Toda la información está integrada y disponible en el Portal del Empleado gracias a la gestión documental y los flujos de trabajo. Y, además, podrás gestionar el talento de tu empresa, trabajar de una manera ágil, efectiva y colaborativa, mantener un diálogo constante con los empleados y proporcionar datos para la toma de decisiones.