El mejor software para el control de gestión de proyectos

Llevar adelante un proyecto complejo y mantener el dominio en todo momento siempre supone un reto. A través de un control de proyectos efectivo se tiene la certeza de afrontar cada fase del mismo con seguridad y efectividad. Obteniendo además un alto grado de satisfacción, tanto por parte del equipo de trabajo como por parte del cliente. Desde la planificación inicial hasta la entrega del producto terminado. En Exact contamos con una herramienta de este tipo, específicamente pensada para la gestión de proyectos.

Gracias a nuestro software para el control de proyectos es posible dirigir, administrar, analizar y medir resultados en cada una de las etapas de un proyecto, con independencia de su complejidad o amplitud de desarrollo. Del mismo modo, permite integrar de manera fácil en un único interface gráfico el CRM y la contabilidad, haciendo mucho más llevadero y eficiente el seguimiento de las horas trabajadas por proyecto, la supervisión de los mismos, la facturación, la planificación y asignación y la compra de recursos.

Cada minuto cuenta y, los momentos no dedicados a una actividad productiva que se pueda facturar, pueden restar capacidad potencial de crecimiento. En ese sentido, realizar un plan de seguimiento y control de un proyecto resulta crucial. Con un software de control de gestión es posible realizar un registro y monitorización estrechos de las horas trabajadas, así como la facturación de las mismas sin errores o duplicidades. Esta solución reduce drásticamente las horas destinadas a labores administrativas – totalmente improductivas – automatizando muchas de ellas. De este modo se optimiza el tiempo dedicado a los clientes y se garantizan los plazos de entrega dentro de los márgenes presupuestarios acordados.

Con independencia de que un proyecto evolucione o crezca en complejidad, la integración de un software para el control de proyectos le permite contar con datos sólidos en tiempo real de cada etapa de todos ellos. La posibilidad de mantener un flujo de comunicación constante entre los responsables, así como la capacidad de analizar esos datos facilita las dinámicas cooperativas para afrontar los retos que se presenten. Optimizar procesos de seguimiento y control de proyectos, a su vez, le garantiza poder responder con mayor efectividad a sus clientes, de manera rápida y de acuerdo a las necesidades reales de cada uno de los proyectos, en cada fase de su desarrollo.

No importa si sus proyectos aumentan en número y en complejidad, si su empresa crece o si lo hace el volumen de sus clientes. En Exact le proporcionamos soporte para que mantenga la monitorización en todo momento. Los proyectos, los empleados y las relaciones se gestionan de manera centralizada. La funcionalidad entre empresas le permite liquidar transacciones entre varias filiales de un modo sencillo. Y las cifras se consolidan fácilmente, sin hojas de cálculo, ni largos ciclos de cierre que requieran mucho tiempo. La automatización de las tareas le hará ganar efectividad aún en escenarios de evolución o expansión empresarial.

Mantenga el control de proyectos, optimice el tiempo y sus flujos de trabajo, facture con efectividad y sin errores. Mejore la comunicación y la cooperación de su equipo de trabajo y afiance las relaciones con sus clientes. Y hágalo desde cualquier lugar y en cualquier momento, con su Tablet, Smartphone o portátil. La monitorización on the road nunca ha sido tan fácil gracias al software de control de gestión de Exact.