Paul Ramakers: ’Als je de mindset hebt om te willen leren kun je heel ver komen’

In de strijd om steeds schaarser talent is het belangrijk goed te kijken naar de mensen die binnen je organisatie lopen. Wat kun je hen bieden om door te groeien en binnen de organisatie te houden? Onze CEO Paul Ramakers sprak hierover met Moneybird co-founder Joost Diepenmaat in de podcast The Next Move van Business Insider Nederlan met Diederik Heinink.

Een growth mindset, zo noemt Paul het. Hij is de afgelopen 26 jaar bij Exact opgeklommen van een stageplek naar de bestuurszetel, en dat alles door veel te leren en van functie te wisselen. Paul: ‘Exact is een bedrijf dat continu nieuwe ontwikkelingen volgt en zich hieraan aanpast. Ik kreeg de mogelijkheid om heel veel verschillende rollen te vervullen, en ik had het gevoel dat ik altijd weer iets nieuws kon leren. Daar haalde ik zoveel energie uit.’

Volgens Paul is het een must dat bedrijven hun medewerkers actief aanmoedigen binnen de organisatie rond te kijken. ‘Ik denk dat er heel veel potentie in mensen zit, en ik probeer binnen Exact te stimuleren om continu op zoek te gaan naar innovatie. Als je de mindset hebt dat je dingen kunt leren, kun je heel ver komen.’

Balans vinden in je werk

Balans vinden in je werk is veel meer dan op tijd naar huis gaan; het is afstand nemen en reflecteren. Volgens Paul is dit een voorwaarde om te kunnen focussen tijdens je werk; balans houden en afstand kunnen nemen van je werk houdt je positief.

‘Neem de tijd voor ontspanning, of het nou sporten is of meer tijd met je gezin doorbrengen. Bij Exact ben ik hier heel scherp op’, vertelt Paul: ‘Ik ben niet iemand die het hele weekend mails gaat sturen. Ik geloof erin dat je een weekend moet hebben, mensen moet stimuleren om echt even rust te nemen, en dat geldt ook voor mezelf.’

Luister naar het hele gesprek tussen Paul Ramaker en Joost Diepenmaat over onder andere medewerkersmobiliteit en balans vinden tussen werk en privé.