Wat is een ondernemingsplan en hoe maak je dit?

Elk bedrijf start met een idee. Maar voordat je met vol enthousiasme met zo’n idee aan de slag gaat, is het verstandig om eerst uit te zoeken wat hier allemaal bij komt kijken en of je idee haalbaar is. Dit doe je met behulp van een ondernemingsplan – ook wel businessplan, bedrijfsplan of ondernemersplan genoemd. Door een ondernemingsplan te schrijven, bereid je je goed voor, zodat je precies weet waar je rekening mee moet houden als je je bedrijf daadwerkelijk gaat starten. Maar wat houdt zo’n ondernemingsplan precies in? We leggen het je uit in dit artikel.

Wat is een ondernemingsplan?

Een ondernemingsplan is simpel gezegd een document waarin je beschrijft wat je als ondernemer wilt gaan doen, hoe je dit gaat bekostigen, hoe de markt eruitziet en hoe je je je product in die markt wilt gaan zetten.

Waarom een ondernemingsplan?

Het is niet verplicht om een ondernemingsplan te maken, maar het is wel aan te raden. Een ondernemingsplan helpt je namelijk om je idee om te zetten in een concreet plan, zodat je vervolgens kan gaan onderzoeken of dit plan haalbaar is. Ook breng je met een ondernemingsplan in kaart welke risico’s en kansen hierbij komen kijken. Door dit zo gedetailleerd mogelijk te doen, zie je niks over het hoofd en kom je niet voor vervelende verrassingen te staan.

In eerste instantie schrijf je een ondernemingsplan voor jezelf, maar het kan je ook helpen om geldverstrekkers te overtuigen. Het laat namelijk zien dat je je idee goed hebt uitgewerkt en dat er potentie in zit.

Wat staat er in een ondernemingsplan?

Een ondernemingsplan bestaat uit een aantal vaste onderdelen en heeft vaak de volgende opbouw.

1. Samenvatting

Hierin geef je een korte samenvatting van je ondernemingsplan in 1 of maximaal 2 A4’tjes. Wat is je idee, hoe ziet de markt eruit, wie zijn je klanten en wie zijn je concurrenten. Ook benoem je in de samenvatting de belangrijkste cijfers uit het financiële plan. Eventuele investeerders kunnen door het lezen van de samenvatting heel snel beslissen of ze zich verder willen verdiepen in jouw plannen.

2. Bedrijfsactiviteiten

In dit hoofdstuk geef je een gedetailleerde beschrijving van je idee. Wat wil je precies gaan doen? En hoe wil je dit gaan doen? Licht ook praktische zaken toe, zoals de rechtsvorm die je kiest, de locatie waar je je gaat vestigen, hoeveel personeel je in dienst neemt en of je eventuele vergunningen nodig hebt. Hierin beschrijf je ook hoe je je administratie gaat bijhouden en of je dit zelf gaat doen, of dat je het uitbesteedt aan een boekhouder.

3. Financieel plan

Om je plannen uit te kunnen voeren, heb je natuurlijk geld nodig. In het financieel plan breng je in kaart hoe je je ideeën gaat bekostigen. Een goed financieel plan bestaat uit een investeringsbegroting, financieringsbegroting, exploitatiebegroting, liquiditeitsbegroting en een persoonlijke begroting. Dit hoofdstuk is uiteraard heel belangrijk om zelf een beeld te krijgen van je financiën, maar is ook heel belangrijk als je op zoek bent naar investeerders. Met je financiële plan laat je namelijk zien waar hun geld blijft en hoe zij dit uiteindelijk gaan terugverdienen. Besteed daarom in het financieel plan ook voldoende aandacht aan je verdienmodel.

4. Marketingplan

Je marketingplan is gebaseerd op branche- en marktonderzoek. Hierin beantwoord je vragen als:

• Is er een markt voor jouw product of dienst?
• Hoe ziet je doelgroep eruit en hoe ga je deze personen bereiken?
• Met welke concurrenten krijg je te maken?
• Wat zijn de sterktes en zwaktes van jouw product of dienst?
• Wat is het onderscheidend vermogen van jouw product of dienst?

Door deze vragen te beantwoorden, kun je vervolgens een marketingstrategie bepalen. De uitwerking hiervan neem je op in je ondernemingsplan. 

5. Juridische zaken

Als ondernemer krijg je te maken met juridische zaken. Denk aan je algemene voorwaarden, eventuele vergunningen, contracten en verzekeringen die je moet afsluiten. Zet alle juridische zaken in dit hoofdstuk voor jezelf op een rij, zodat je dit duidelijk in kaart hebt op het moment dat je gaat starten. 

6. De ondernemer

In dit hoofdstuk vermeld je je persoonlijke gegevens en geef je wat meer achtergrond over jou als persoon. Zo vermeld je hier bijvoorbeeld welke opleiding je gedaan hebt, wat je voor (relevante) werkervaring hebt, welke kwaliteiten jij als ondernemer hebt en welke ambities je op dit vlak hebt. Eigenlijk is dit hoofdstuk een combinatie van je cv en een motivatiebrief.

Hoe maak je een ondernemingsplan?

In de meeste gevallen wordt een ondernemingsplan door de ondernemer zelf gemaakt. Het voordeel hiervan is dat het je aanzet tot denken en helpt om focus en structuur aan te brengen in je ideeën. Je kan eventueel ook een ondernemingsplan laten maken, bijvoorbeeld door een student die werkt aan een scriptieopdracht. Er zijn ook bedrijven die je kunt inschakelen om een ondernemingsplan te laten maken. 

Een voorbeeld van een ondernemingsplan [+ template]

Wil je zelf aan de slag met een ondernemingsplan, maar weet je niet waar je moet beginnen? Op de website van Qredits kun je een voorbeeld van een ondernemingsplan downloaden, zodat je een beeld krijgt van hoe zo’n plan er ongeveer uit hoort te zien. Ook kun je hier een template voor een ondernemingsplan downloaden, zodat je dit voor jezelf kunt invullen.

Begin gelijk goed

Ga jij voor jezelf beginnen? Begin dan gelijk goed en regel je boekhouding met Exact voor Boekhouden.