Exact stoomt collega’s klaar voor de toekomst met personal development journey

Florien de Nijs, Chief HR Officer bij Exact, is genomineerd voor de categorieprijs Future Ready Workforce in de HRtop100, voorgedragen door KPMG Nederland. Onder een Future Ready Workforce verstaat de organisatie werknemers die wendbaar zijn en inspelen op de uitdagingen van morgen door zichzelf continue te blijven ontwikkelen en technologie en innovatie omarmen.  

In de podcast serie van HRtop100 gaat de organisatie in gesprek met HR-directeuren uit heel Nederland om hun visie op het vak te ontdekken. In de aflevering met Florien gaat het onder andere over de urgentie om skills van de toekomst te identificeren, deze te plaatsen in de strategie en te koppelen aan leerpaden, waarom het belangrijk is om vanuit positiviteit te werken en de rol van Artificial Intelligence (AI) en waarom het belangrijk is dat HR zich hier mee bezig houdt. 

“Binnen Exact stellen we onszelf de vraag: wat is Future Ready en wat gebeurd er om ons heen? Wat we dan zien is dat de snelheid van verandering enorm groot is, oftewel de ‘fast changing world’. Binnen HR kijken we wat collega’s nodig hebben en dan zie je dat verschillende generaties ook verschillende behoeftes hebben.  Wij zien het als onze rol om deze generaties te helpen en ervoor te zorgen dat ze weerbaar zijn voor de snelle veranderingen om hun heen.”  

Een van factoren die zorgt voor de snelle verandering om ons heen is technologie. “De snel veranderende technologie zoals AI maakt de rol van HR naar mijn mening nog belangrijker.  Het schrijven van stukken teksten, maar ook motivatiebrieven en cv’s kan inmiddels allemaal overgenomen worden door AI. De tool versnelt het vergaren van kennis en geeft je extra brainpower maar hoe ga je om met deze snelheid en hoe zorg je ervoor dat bij dit enorme aanbod van data en kennis altijd nog emotie, persoonlijkheid en human touch hieraan toevoegt? Juist nu is focus op de menselijke inbreng nog belangrijker.

Maar, hoe ondersteun je collega’s van verschillende generaties in het weerbaar maken voor snelle veranderingen? Florien legt uit: “Bij Exact hebben we dit topic op de agenda gezet en is 1 van onze values is ‘Always be Learning’, wat we ook door hebben vertaald in onze strategie. Deze value heeft betrekking op de ontwikkeling van onze collega’s. We kijken naar de future skills: wat moeten mensen kunnen en kennen en hoe zorgen we ervoor dat mensen dit zich eigen maken?” 

Florien legt uit hoe deze value ‘Always be Learning’ tot leven komt binnen Exact: “We hebben onszelf de vraag gesteld: wat willen we dat mensen kunnen? Bij Exact noemen we dat de power skills. Het gaat over onder andere weerbaarheid, communicatie en samenwerken. Deze power skills hebben we omgezet in ‘Journeys’. Alle collega’s hebben toegang tot onze journey website waar ze verschillende ‘tracks’ kunnen kiezen. Het staat onze collega’s vrij om een keuze te maken in welke track zij willen volgen.” 

Benieuwd naar het volledige interview? Luister het hier.