HRM
Jak ulepszyć procesy HR w firmie? Sprawdź przykłady.
Procesy HR w firmach są coraz bardziej złożone. W przeszłości była to najczęściej tylko obsługa kadrowo-płacowa pracowników. Współcześnie zespół do zarządzania zasobami ludzkimi jest odpowiedzialny za coraz szerszy zakres obowiązków np. z zakresu tzw. miękkiego HR, na który składa się monitoring personelu i utrzymywanie jakości kadr.
Pion HR odpowiada najczęściej za takie zadania jak rekrutacja i selekcja kandydatów, proces wdrażania nowych osób, organizacja szkoleń i programów motywacyjnych, employer branding, administrowanie obiegiem dokumentów kadrowo-płacowych, naliczanie wynagrodzeń, a także ocena wyników, umiejętności i kompetencji pracowników. Jak zatem sprawić, by realizacja tych wszystkich zadań przebiegała szybko i efektywnie? Sprawdź dostępne możliwości i metody, które pozwolą zoptymalizować każdy z tych procesów.
W jaki sposób można zoptymalizować procesy HR?
Branża HR coraz częściej wykazuje potrzebę korzystania z innowacyjnych rozwiązań. Na rynku dostępnych jest bardzo wiele narzędzi dla firm, które automatyzują wcześniej wspomniane zadania HR. Należą do nich m.in. systemy informatyczne HRM wspierające zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji.
Profesjonalny system obejmujący ten obszar działalności firmy bazuje na jednej centralnej bazie danych, która szczegółowo obrazuje aktualną sytuację kadrową w organizacji. Narzędzie jest wykorzystywane przez przedsiębiorstwa m.in. do automatyzacji takich aktywności jak administrowanie dokumentacją pracowniczą i świadczeniami, zarządzanie procesem rekrutacji i selekcji kandydatów, monitorowanie frekwencji, czy chociażby planowanie szkoleń i okresowe oceny pracowników.
Na efektywne działanie pionu HR może mieć wpływ także wdrożenie systemu do zarządzania obiegiem dokumentów i narzędzi, które ułatwiają komunikację między pracownikami i ich współpracę poprzez dzielenie się zadaniami.
Co może dać optymalizacja procesów HR?
- Będąc w posiadaniu jednej, centralnej bazy danych z aktualnymi i poprawnymi informacjami na temat zasobów ludzkich mamy podstawę do podejmowania dobrych decyzji zarządczych.
- Profesjonalny system HRM jest dobrym narzędziem do prowadzenia spójnej komunikacji wewnętrznej w przedsiębiorstwie.
- Częściowa automatyzacji procesów HR w zakresie działań rekrutacyjnych, selekcji kandydatów, późniejszego wdrażania pracownika w obowiązki, aż po formalności związane z ustaniem zatrudnienia, to duża pomoc w codziennej działalności sektora kadr.
- Zarówno HR-owcy, jak i reszta zespołu oszczędzają czas dzięki automatyzacji działań administracyjno - kadrowych.
- Zyskujemy lepszą organizację obowiązków - pozwala na to m.in. wgląd w akta pracowników (także we wnioski urlopowe, czy dostępność danej osoby) i automatyczne monitorowanie czasu pracy.
- Rozwiązania technologiczne wspierają pracę zdalną.
Które obszary można usprawnić dzięki Exact dla HRM?
Komunikacja wewnętrzna
Samodzielne zarządzanie sprawami kadrowymi
Wgląd w dane dla sprawniejszego procesu rekrutacji i selekcji
Pulpity nawigacyjne dla oceny sytuacji
Organizacja pracy dzięki Workflow
Z myślą o każdej organizacji
Każda branża ma inne oczekiwania, inne priorytety i potrzeby, dlatego dobre rozwiązanie informatyczne powinno być dostosowane do konkretnej organizacji i jej wymagań. Exact dla HRM jest to unikalne oprogramowanie w całości kompatybilne i konfigurowalne.
Sprawdź, co możemy zaoferować Twojej organizacji.